库存管理是企业管理的重要组成部分

众所周知，库存管理是企业管理的重要组成部分。特别是在制造企业的生产经营活动中，库存管理必须确保生产车间的原材料.零部件需求直接影响采购.购买销售部门.销售活动。为振兴企业营运资金，加快资金周转，在保证供给的前提下，最大限度地减少压力资金，直接影响企业的经营效益。

但根据对我国众多制造企业库存管理的调查和参考资料，制造企业库存管理存在以下问题：

1.不能及时获得库存信息

在企业经营过程中，有时必须了解当前各部件的库存，但由于零部件种类繁多，.数量大，需要仔细核算，不仅费时，而且容易出错，从而影响企业的快速有效运行。

2.库存信息不够准确

仓库管理员根据各种送货单据.退货单.收料单.发料单.物料入库领料单和退料单.出库后，应随时修改库存信息和借贷.为了反映库存状况，欠料信息。工作中的主要问题是，由于零部件种类繁多，.数量大，使得库存记录往往与实际库存不严格一致。因此，需要通过盘点来纠正错误，这不仅耽误了时间，而且工作量大。

3.不能及时了解发料和生产材料的情况

订单下达后，由于零部件与生产线关系复杂，根据送料员的个人经验，往往缺乏送料点.材料记录及相关信息，生产线经常缺料，导致生产材料混乱，无法了解材料和生产材料的实际情况。

传统制造仓库的运营往往不是按照特的标准流程，大多数员工是葫芦做工，甚至混乱，所以当经理问这些员工时，基本上是问，或者他们不负责这个过程等等，所以仓库管理更加混乱，最终导致企业的广泛发展。

而随着工业4.0的快速发展要求每个制造企业实施产品货期.质量，工厂成本.这些真正的效率问题。很多企业逐渐发现，从仓库入手，可以初步实现降本增效的目标。因此，仓库管理系统（WMS）开始在现代制造业流行起来。许多制造业在实施仓库管理体系后，仓库管理得到了显著改善，主要体现在：

一.减少条码管理

WMS该系统具有条形码功能，可以为每个产品设置条形码进行标识，使产品库.入库.盘点等操作直接通过PDA手持设备扫码完成，操作方便，有防错提醒，保证操作准确性。同时，这些操作数据可以通过。PDA扫描完成采集，操作完成后，自动更新到系统后台，无需员工手动采集和输入数据，既保证了数据的真实性.准确实时，也大大降低了作业量，降低了人工要求。

二.整体运行实现信息化

产品的采购.入库.上架.下架.复核.盘点.补货.调拨.出库等环节可实现信息化运行，保证作业的准确性和可追溯性。同时，通过与之同时，通过与之同步。ERP系统实现无缝连接，为整个仓库运行带来更高效的体验。

三.仓库环节控制到位

从产品入库到出库结束的全过程，WMS系统可以实时记录时间节点.操作人员和环节转移，形成可追溯链，方便管理人员随时查阅仓库操作进度，及时调度，确保操作能够按时进行.准确完成。

四.库存精细化

根据产品的储存时间，可以分析产品的滞后情况，以便及时处理库存过剩。同时，对库存数量有上下限。.有效的自动预警功能使企业了解库存信息。库存数据动态更新，无需人工输入，加上先进的先出策略，库存自然更加健康合理。

五.仓库信息汇总分析

对于日常生成的仓库数据，WMS系统可以实时总结，生成相应的数据报表，使各种数据信息充分发挥其价值，企业也可以充分利用这些数据信息，为企业的发展提供强有力的数据支持。

对于制造企业来说，WMS系统的应用可以帮助员工摆脱传统手工抄写的各种弊端，提高入库率.出库.调货.库存等环节的运行效率和准确性，可以为管理者提供准确的数据总结和分析，提高企业的整体竞争力。