随着中国社会经济的发展和人们消费水平的提高,使得酒店行业的发展也日益兴盛,酒店行业也逐渐向规模化,多元化方向发展。在酒店快速发展的同时,也给酒店管理人员带来了困难与挑战。
众所周知,酒店的投资绝大部分都投向了实物资产。酒店的资产品类繁多,大到房屋机械设备,小到茶几,餐具不下数千个品种。从资产管理的角度上讲,酒店有着众多需管理的外部资产。这是酒店投资的最大特点,也是区别于企业,工厂等资产管理的主要特性。
酒店资产是支持酒店运营的物质基础。就目前酒店行业的整体情况来看资产管理是酒店管理中普遍存在的薄弱环节,资产流失、保养不及时、管理不到位、责任不明确是酒店资产管理中存在的严重问题。这个普遍存在的问题多年来一直未得到有效地解决,最终归结于缺乏一套行之有效、适合自己的资产管理模式及一套能满足行业特点的管理系统来充分利用和管理好酒店实物资产。
如何有效地管理好这些有形的资产就成了酒店发展的一个有力保障。固定资产管理系统为酒店行业的管理和发展提供了完善的解决方案。
酒店固定资产管理系统是将计算机管理与条形码技术相结合应用到实际的管理中,给酒店的实物资产都编上唯一”身份证”,从固定资产的采购、入库/新增、折旧、盘点、报废、查询等,为资产管理工作提高了全方位、高效、可靠的动态数据与决策依据。使得酒店对固定资产管理变得更轻松,快捷。
酒店固定资产管理系统带来的收益:
(1)规范了酒店资产日常管理流程,将酒店各部门及分支机构资产日常的管理纳入到总部的监控之下。
(2)针对酒店内不同管理岗位,对资产管理进行权限划分。
(3)采用条码扫描技术进行酒店资产盘点,节省盘点结算时间,节约人力资源。提高了工作效率,盘点灵活正确,减少了误差。
(4)解决了固定资产实物的标识问题,实现了酒店资产日常管理中数据的自动采集、录入,真正实现了资产的状态的全程跟踪。
(5)对酒店资产全盘掌握全生命周期管理,避免资产流失。
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