随着中国社会经济的发展和人们消费水平的提高,酒店业的发展也越来越繁荣,酒店业也逐渐向规模和多样化方向发展。随着酒店的快速发展,它也给酒店管理人员带来了困难和挑战。
众所周知,绝大多数酒店投资都转向了实物资产。酒店的资产有很多种,从房屋机械设备到茶几和餐具。从资产管理的角度来看,酒店有很多外部资产需要管理。这是酒店投资的最大特点,也是区别于公司、工厂等资产管理的主要特点。
酒店资产是支持酒店经营的物质基础。从目前酒店业的总体情况来看,资产管理是酒店管理中常见的薄弱环节。资产流失、维护不及时、管理不到位、责任不明确是酒店资产管理中的一个严重问题。这一共同问题多年来一直没有得到充分解决。最后,由于缺乏一套切实可行、适合自身的资产管理机制和一套能够满足行业特点的管理体系,酒店实物资产得到充分利用和管理。
如何有效地管理这些有形资产已成为酒店发展的重要保障。固定资产管理系统为酒店业的管理和发展提供了完善的解决方案。
酒店固定资产管理系统是将计算机管理与条形码技术相结合,应用于实际管理,为酒店实物资产编制唯一的“身份证”。从固定资产的采购、仓储/新增、折旧、库存、报废、查询等方面,为资产管理提供了全方位、高效、可靠的动态数据和重要依据。使酒店更容易、更快地管理固定资产。
酒店固定资产管理系统的收入:
(1)规范酒店资产日常管理制度,将酒店各部门、分支机构资产日常管理纳入总部监控。
(2)根据酒店内不同的管理工作,对资产管理进行权限划分。
(3)选择条形码扫描技术进行酒店资产库存,节省库存结算时间和人力资源。提高工作效率,库存灵活正确,减少偏差。
(4)解决了固资实物的识别问题,完成了酒店资产日常管理中数据的自动采集和输入,真正实现了对资产状态的全过程跟踪。
(5)全面掌握酒店资产的全生命周期管理,防止资产流失。
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