为进一步提升固定资产管理精细化水平,规范固定资产管理流程,维护国有资产安全完整性,作为江苏交控固定资产管理系统试点运营单位,江湖卫士科技有限公司充分利用“资管云”数字化专项工具,在“强化组织领导、找准角色定位、坚持问题导向”上多措并举,稳步推进江苏交控固定资产管理系统试点运行建设。
强化组织领导 明确职责权限
江湖卫士科技有限公司正式启动“资管云”固定资产实物管理系统试运行工作,期间,多次召开固定资产管理专题会议,充分研讨线上系统,组织各单位固定资产管理人员系统地、反复地学习相关知识,要求公司上下深刻认识到固定资产管理工作的重要意义。在“统一领导、归口管理”固定资产管理原则指导下,公司将实物管理牵头部门确定为综合管理部,价值管理为财务管理部,确保实物与价值管理职责分离,加强固定资产实物与价值相互验证的内控风险管理。
找准角色定位 推进标准建立
作为“资管云”上线试运行单位之一,江湖卫士科技有限公司需要建设一套行之有效、权责对等、科学规范、运转协调、有序衔接、账实相符的运行管理标准,担任全系统提供固定资产数字化清查决策体系建设的“质检员”角色。在统筹推进试运行工作中,公司明确以制度建设为重点,以规范使用为突破口,不断探索、逐渐规范。试运行期间,公司组织系统培训2次,并邀请感动科技工程师对固定资产管理员从系统权限配置、更新、调拨、盘点、减少等模块功能和操作流程进行系统主题培训。同时,将各功能制作操作指南6套下发各单位,进一步增强了实操水平。抽调专人组成资产管理专项工作小组,根据
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