固定资产管理系统成功应用的标准是什么？

固定资产管理系统是企业信息化管理的一个系统，它把企业用到的所有的固定资产都管理起来，例如办公用品、机械设备、出行工具等等，通过信息化方式对这些实物资产的档案信息、检修状态、运行状态等及时更新，高效实施对固定资产的维护保养、采购计划制定等进行完善管理。那么我们又该如何判定固定资产管理系统的成功应用？
固定资产管理系统成功应用有四点标准：

1 、系统运行集成化

固定资产系统运作跨部门运作，让资产管理部门、资产使用部门和财务部门之间建立资产信息交流通道，缩短资产业务流程时间，保持资产信息的一致性，增强资产使用率，整合企业的整体资产。系统在被应用于企业多个部门的时候，能够有效集成系统运行，整合各个部门的资产，从而建立起完善的企业决策数据体系和信息共享机制。

2、业务流程合理化

重组业务流程是企业提高管理水平的有效途径，而固定资产管理系统为企业进行有效的资产日常业务流程优化提供了依据。固定资产管理系统要求企业充分利用计算机网络的信息处理能力，简化传统业务流程的繁琐性。不仅如此，固定资产管理系统本身就定义了相对标准的流程模型，它对企业日常业务流程也提出了改造要求。固定资产管理系统的强大功能在于整合企业的固定资产，而这一功能又是通过整合部门职责来实现的。

3、资产监控动态化

随着企业的不断壮大，各个部门的资产组成情况也越来越复杂。此时，就更需要一个有效的固定资产管理系统来反映各个部门的资产组成情况，资产盘点模块就能达到这个目的。企业对固定资产进行定期（月盘、季盘、年盘）盘点管理，对临时借出、调拨的资产可以及时管控，掌控资产动向，由谁借出，从谁手中借出，所有的资产记录，都有助于提出改进措施，以进一步加强固定资产管理工作。

4、管理改善持续化

想成为一个优秀的企业，就要对管理不断改善持续优化，固定资产管理也一样，如果要达到优秀的管理水平，就要持之以恒，不断的在自我评价和自我反思中修正自己的管理机制。运用固定资产管理系统管理机制，无论资产的基数有多庞大、种类有多繁杂、分布有多广泛，它也能为企业资产管理的不断优化提供有效的保障。

以上固定资产管理系统成功应用的标准是什么？进行的简要说明，希望能帮助到大家！