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发布时间:2024-03-06
一、为了加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。二、固定资产的标准 本公司将单位价值在1000元以上或使。1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写《固定资产转移申请单》一式四联(格式见附3),送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交财务部,第三联送交移。我的理解是:对公司固定资产的内部控制进行自我监督和完善的一种制度,加强资产的管理。(一)确定固定资产的内部控制制度是否健全有效;(二)确定固定资产的实际存在和运行状况是否良好;(三)审查固定资产的所有权是否受留置权等限。1、真实性:审查确认固定资产的出售、报废、毁损是否转入固定资产清理予以冲销;查明向其他单位投资转出固定资产是否转入长期投资;查明经营租入固定资产是否增加企业固定资产账。2、完整性:审查已完工不结转固定资产和融资租赁固定。(一)是否对固定资产管理实行职务分离控制;(二)是否建立固定资产的增减可行性论证和审批、检查、鉴定、核算、使用成效的考核和检查以及盘
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